Lieferantenrisiken erkennen, verstehen und rechtzeitig handeln.
Mit nur einem Klick.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Risikofaktoren Ihrer Lieferkette und bilden alles in unserer Software ab. Sie erkennen kritische Lieferanten jederzeit auf einen Blick.
Was würde es für Ihr Unternehmen bedeuten, wenn ein einziger kritischer Lieferant ausfällt?
Verzögerungen, höhere Einkaufskosten oder sogar Produktionsstillstände sind die Folge. Genau das passiert, wenn Risiken in der Lieferkette zu spät erkannt werden.
Mit unserer Software-Plattform Zamenta erkennen Sie potenzielle Gefahren rechtzeitig. Sie erhalten klare Bewertungen in Risikoklassen und haben so jederzeit den Überblick über die Risiken Ihrer Lieferanten.
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Mehr Informationen
8 von 10 Industrieunternehmen riskieren Produktionsausfälle wegen unzureichendem Risikomanagement
Ob Lieferengpässe, steigende Abhängigkeiten oder unsichere Märkte. Wer die Risiken seiner Lieferanten nicht im Blick hat, riskiert Verzögerungen, Mehrkosten und im schlimmsten Fall Produktionsstillstände.
Darum gehört Risikomanagement heute eigentlich zu den Standardaufgaben in jedem Industrieunternehmen.
Es soll helfen, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und Ausfälle zu verhindern.
Das Problem: In der Praxis wird das Potenzial selten genutzt. Häufig läuft es so ab:
Ihre Lieferanten und potenzielle Risiken landen in endlosen Excel-Listen.
Die Informationen veralten, bevor sie jemand nutzen kann.
Sie wissen vielleicht, dass Risiken bestehen – etwa Preissteigerungen, Qualitätsprobleme oder Personalausfälle, aber nicht, wie stark sie Ihr Geschäft wirklich betreffen.
Denn eine detaillierte Auswertung würde viel Know-how, Zeit und Personal erfordern. Für die meisten Unternehmen ist das schlicht nicht realistisch.
Das heisst: Risikomanagement wird somit schnell zum notwendigen Übel, statt zur sinnvollen Entscheidungsgrundlage.
Die Folge: Risiken werden vielleicht dokumentiert, aber nicht eingeordnet und damit auch nicht rechtzeitig adressiert.
Risikomanagement mit nur einem Klick
sehen, welche Ihrer Lieferanten aktuell ein hohes Risikopotenzial haben,
erkennen, welche konkreten Faktoren dafür verantwortlich sind – etwa Preissteigerungen, Qualitätsprobleme oder hohe Mitarbeiterfluktuation,
und Handlungsanweisungen direkt an die zuständigen Mitarbeiter weiterleiten.
Risiken erkennen und jederzeit im Blick behalten mit der Software-Plattform Zamenta
Dafür …
… erarbeiten wir zuerst gemeinsam mit Ihnen die wichtigsten Risikokriterien.
Wir legen fest, nach welchen Faktoren Ihre Lieferanten bewertet werden sollen – etwa: technische Abhängigkeiten, Abhängigkeiten von Unterlieferanten, geopolitische Risiken und Fertigungsprozesse.
… erfassen wir dann alle relevanten Daten für Sie in der Software.
Die Software ist ohne IT-Aufwand von Ihrer Seite innerhalb eines Monats vollständig aufgesetzt. Ihre Lieferanten sind vollständig im System abgebildet. Die Daten können Sie jederzeit einsehen und einfach importieren oder exportieren.
… führt die Software auf Knopfdruck eine Risikobewertung durch.
Alle Kriterien werden gewichtet, der aktuelle Stand wird berechnet und jedem Lieferanten wird ein Risikowert zugeordnet.
Mit der Software …
… haben Sie die Risiken Ihrer Lieferkette so immer im Blick.
Die Ergebnisse werden in klare Risikoklassen eingeteilt. Von kein Risiko, über geringes, hohes und sehr hohes Risiko. So sehen Sie auf einen Blick, welche Lieferanten stabil sind und wo sofort Handlungsbedarf besteht.
… analysieren Sie nicht nur Lieferanten, sondern auch Warengruppen und Produkte.
Die Software ermöglicht Bewertungen auf verschiedenen Ebenen – ob gesamter Lieferant, bestimmte Warengruppe oder einzelnes Produkt. Damit erkennen Sie Abhängigkeiten noch präziser.
… dokumentieren und steuern Sie Massnahmen direkt im System.
Wenn Handlungsbedarf besteht, können Sie Massnahmen im System festhalten und direkt an die zuständigen Mitarbeiter weiterleiten. Alle Dokumente können auch umgehend im System archiviert werden.
Übrigens:
Anpassungen lassen sich jederzeit individuell hinzufügen. Sie benötigen zusätzliche Kriterien für Ihre Lieferanten oder möchten bestimmte Faktoren stärker gewichten? Kein Problem. Damit Zamenta perfekt zu Ihnen passt, konfigurieren wir das System exakt nach Ihren Anforderungen.
Und auf Wunsch …
… unterstützen wir Sie auch strategisch.
Über die Software hinaus begleiten wir Sie bei Bedarf mit einer längerfristigen Beratung, um aus den Ergebnissen konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Mehr Überblick:
Sie wissen jederzeit, welche Lieferanten ein Risiko darstellen und warum.
Zeitersparnis:
Keine Excel-Tabellen mehr, sondern Ergebnisse mit einem Klick.
Mehr Sicherheit:
Risiken werden nicht nur dokumentiert, sondern verstanden und rechtzeitig adressiert.
Fundierte Entscheidungen:
Einkauf, Management und Geschäftsleitung erhalten eine verlässliche Grundlage für ihre Planung.
Übrigens:
Zamenta kann mehr als nur Risikomanagement.
Neben der Bewertung und Überwachung Ihrer Lieferanten können wir auch weitere Prozessbestandteile digitalisieren, wie zum Beispiel Ihr Vertragsmanagement, Warengruppenmanagement oder generell Lieferantenmanagement.
In 4 Schritten
zum Risikomanagement auf Knopfdruck
Schritt 1:
Prozessanalyse
Wir analysieren gemeinsam mit Ihrer Einkaufsabteilung die bestehenden Abläufe. Dabei erfassen wir alle Ihre Lieferanten und ordnen sie gemeinsam nach Wichtigkeit für Ihr Unternehmen.
Schritt 2:
Risiko-Analyse
Zusammen mit Ihrem Team erarbeiten wir die Kriterien, nach denen Ihre Lieferanten bewertet werden sollen. Zum Beispiel: technische Abhängigkeiten, Abhängigkeiten von Unterlieferanten, geopolitische Risiken und Fertigungsprozesse.
Schritt 3:
Risikobewertung
Die Software berechnet automatisch die Risikowerte für jeden Lieferanten. Alle Kriterien werden gewichtet und ausgewertet. Jeder Lieferant wird einer klaren Risikoklasse zugeordnet. Im Dashboard sehen Sie sofort, welche Lieferanten stabil sind und wo kritische Entwicklungen bestehen.
Schritt 4:
Endlich Klarheit!
Sie wissen jetzt genau, welche Lieferanten ein Risiko darstellen und wo sofort gehandelt werden muss, und können aktiv Massnahmen einleiten. Und wenn Ihnen dafür die Zeit fehlt, unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung.
Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?
Christian Züger
Wer steckt hinter
Z-Management?
Als strategischer Einkäufer und Einkaufsleiter hat Christian Züger jahrelang hautnah erlebt, welche Folgen mangelndes Risikomanagement haben kann – von Produktionsausfällen bis hin zu eskalierenden Lieferantenbeziehungen.
Die Erfahrung der fehlenden Risikobewertungen hat ihn dazu bewogen, die Plattform zu entwickeln.
Heute unterstützt Christian Züger gemeinsam mit seinem Team Unternehmen aus verschiedensten Branchen – von Medizintechnik über Infrastruktur bis hin zu Maschinen- und Anlagenbau – dabei, ihre Lieferantennetzwerke abzusichern und Ausfälle zu vermeiden.
Seine Fachexpertise gibt er ausserdem als Dozent an Hochschulen weiter.
Aus der Schweiz für die ganze Welt
Häufige Fragen zur Software für Lieferanten-Risikomanagement
Was versteht man unter Lieferanten-Risikomanagement und warum ist es wichtig?
Wie kann ich die Risiken meiner Lieferanten bewerten?
Was ist die Zamenta Software genau?
Welche Vorteile hat Zamenta gegenüber Excel im Risikomanagement?
- sekundenschnelle Berechnung von Lieferantenrisiken,
- klare Risikoklassen,
- jederzeit aktuelle Daten,
- Rückverfolgung aller Daten,
- einfache Auswertungen per Dashboard.
Kann ich die Risikofaktoren in Zamenta individuell anpassen?
Unterstützt Z-Management auch über die Software hinaus?
Ja. Neben der Software begleiten wir Sie auf Wunsch auch mit Beratung und Expertise im Einkauf. Wir helfen bei der Definition von Kriterien, geben Handlungsempfehlungen und unterstützen Sie bei Bedarf auch bei der Umsetzung von Massnahmen.
Und Zamenta kann noch mehr: Wir digitalisieren auf Wunsch weitere Prozessbestandteile und bieten separate Module, um Ihre gesamten Unternehmensprozesse abzubilden. Von der Lieferantenbewertung bis hin zum Vertragsmanagement. So haben Sie nicht nur Ihre Risiken im Blick, sondern schaffen eine zentrale Plattform für ein ganzheitliches Lieferanten- und Prozessmanagement.