Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Risikofaktoren Ihrer Lieferkette und bilden alles in unserer Software ab. Sie erkennen kritische Lieferanten jederzeit auf einen Blick.
Verzögerungen, höhere Einkaufskosten oder sogar Produktionsstillstände sind die Folge. Genau das passiert, wenn Risiken in der Lieferkette zu spät erkannt werden.
Mit unserer Software-Plattform Zamenta erkennen Sie potenzielle Gefahren rechtzeitig. Sie erhalten klare Bewertungen in Risikoklassen und haben so jederzeit den Überblick über die Risiken Ihrer Lieferanten.
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Mehr InformationenOb Lieferengpässe, steigende Abhängigkeiten oder unsichere Märkte. Wer die Risiken seiner Lieferanten nicht im Blick hat, riskiert Verzögerungen, Mehrkosten und im schlimmsten Fall Produktionsstillstände.
Darum gehört Risikomanagement heute eigentlich zu den Standardaufgaben in jedem Industrieunternehmen.
Es soll helfen, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und Ausfälle zu verhindern.
Das Problem: In der Praxis wird das Potenzial selten genutzt. Häufig läuft es so ab:
Ihre Lieferanten und potenzielle Risiken landen in endlosen Excel-Listen.
Die Informationen veralten, bevor sie jemand nutzen kann.
Sie wissen vielleicht, dass Risiken bestehen – etwa Preissteigerungen, Qualitätsprobleme oder Personalausfälle, aber nicht, wie stark sie Ihr Geschäft wirklich betreffen.
Denn eine detaillierte Auswertung würde viel Know-how, Zeit und Personal erfordern. Für die meisten Unternehmen ist das schlicht nicht realistisch.
Das heisst: Risikomanagement wird somit schnell zum notwendigen Übel, statt zur sinnvollen Entscheidungsgrundlage.
Die Folge: Risiken werden vielleicht dokumentiert, aber nicht eingeordnet und damit auch nicht rechtzeitig adressiert.
sehen, welche Ihrer Lieferanten aktuell ein hohes Risikopotenzial haben,
erkennen, welche konkreten Faktoren dafür verantwortlich sind – etwa Preissteigerungen, Qualitätsprobleme oder hohe Mitarbeiterfluktuation,
und Handlungsanweisungen direkt an die zuständigen Mitarbeiter weiterleiten.
Wir legen fest, nach welchen Faktoren Ihre Lieferanten bewertet werden sollen – etwa: technische Abhängigkeiten, Abhängigkeiten von Unterlieferanten, geopolitische Risiken und Fertigungsprozesse.
Die Software ist ohne IT-Aufwand von Ihrer Seite innerhalb eines Monats vollständig aufgesetzt. Ihre Lieferanten sind vollständig im System abgebildet. Die Daten können Sie jederzeit einsehen und einfach importieren oder exportieren.
Alle Kriterien werden gewichtet, der aktuelle Stand wird berechnet und jedem Lieferanten wird ein Risikowert zugeordnet.
Die Ergebnisse werden in klare Risikoklassen eingeteilt. Von kein Risiko, über geringes, hohes und sehr hohes Risiko. So sehen Sie auf einen Blick, welche Lieferanten stabil sind und wo sofort Handlungsbedarf besteht.
Die Software ermöglicht Bewertungen auf verschiedenen Ebenen – ob gesamter Lieferant, bestimmte Warengruppe oder einzelnes Produkt. Damit erkennen Sie Abhängigkeiten noch präziser.
Wenn Handlungsbedarf besteht, können Sie Massnahmen im System festhalten und direkt an die zuständigen Mitarbeiter weiterleiten. Alle Dokumente können auch umgehend im System archiviert werden.
Anpassungen lassen sich jederzeit individuell hinzufügen. Sie benötigen zusätzliche Kriterien für Ihre Lieferanten oder möchten bestimmte Faktoren stärker gewichten? Kein Problem. Damit Zamenta perfekt zu Ihnen passt, konfigurieren wir das System exakt nach Ihren Anforderungen.
Über die Software hinaus begleiten wir Sie bei Bedarf mit einer längerfristigen Beratung, um aus den Ergebnissen konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Sie wissen jederzeit, welche Lieferanten ein Risiko darstellen und warum.
Keine Excel-Tabellen mehr, sondern Ergebnisse mit einem Klick.
Risiken werden nicht nur dokumentiert, sondern verstanden und rechtzeitig adressiert.
Einkauf, Management und Geschäftsleitung erhalten eine verlässliche Grundlage für ihre Planung.
Zamenta kann mehr als nur Risikomanagement.
Neben der Bewertung und Überwachung Ihrer Lieferanten können wir auch weitere Prozessbestandteile digitalisieren, wie zum Beispiel Ihr Vertragsmanagement, Warengruppenmanagement oder generell Lieferantenmanagement.
Wir analysieren gemeinsam mit Ihrer Einkaufsabteilung die bestehenden Abläufe. Dabei erfassen wir alle Ihre Lieferanten und ordnen sie gemeinsam nach Wichtigkeit für Ihr Unternehmen.
Zusammen mit Ihrem Team erarbeiten wir die Kriterien, nach denen Ihre Lieferanten bewertet werden sollen. Zum Beispiel: technische Abhängigkeiten, Abhängigkeiten von Unterlieferanten, geopolitische Risiken und Fertigungsprozesse.
Die Software berechnet automatisch die Risikowerte für jeden Lieferanten. Alle Kriterien werden gewichtet und ausgewertet. Jeder Lieferant wird einer klaren Risikoklasse zugeordnet. Im Dashboard sehen Sie sofort, welche Lieferanten stabil sind und wo kritische Entwicklungen bestehen.
Sie wissen jetzt genau, welche Lieferanten ein Risiko darstellen und wo sofort gehandelt werden muss, und können aktiv Massnahmen einleiten. Und wenn Ihnen dafür die Zeit fehlt, unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung.
Als strategischer Einkäufer und Einkaufsleiter hat Christian Züger jahrelang hautnah erlebt, welche Folgen mangelndes Risikomanagement haben kann – von Produktionsausfällen bis hin zu eskalierenden Lieferantenbeziehungen.
Die Erfahrung der fehlenden Risikobewertungen hat ihn dazu bewogen, die Plattform zu entwickeln.
Heute unterstützt Christian Züger gemeinsam mit seinem Team Unternehmen aus verschiedensten Branchen – von Medizintechnik über Infrastruktur bis hin zu Maschinen- und Anlagenbau – dabei, ihre Lieferantennetzwerke abzusichern und Ausfälle zu vermeiden.
Seine Fachexpertise gibt er ausserdem als Dozent an Hochschulen weiter.
Ja. Neben der Software begleiten wir Sie auf Wunsch auch mit Beratung und Expertise im Einkauf. Wir helfen bei der Definition von Kriterien, geben Handlungsempfehlungen und unterstützen Sie bei Bedarf auch bei der Umsetzung von Massnahmen.
Und Zamenta kann noch mehr: Wir digitalisieren auf Wunsch weitere Prozessbestandteile und bieten separate Module, um Ihre gesamten Unternehmensprozesse abzubilden. Von der Lieferantenbewertung bis hin zum Vertragsmanagement. So haben Sie nicht nur Ihre Risiken im Blick, sondern schaffen eine zentrale Plattform für ein ganzheitliches Lieferanten- und Prozessmanagement.